อินเดียชูบุคลากรเป็น “อาวุธลับ” รุกเซมิคอนดักเตอร์
อินเดียชูบุคลากรเป็น “อาวุธลับ” รุกหนักอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ จาก "Make in India" ยกระดับสู่ 'Engineer in India'
5-9-2026
สำนักข่าว SCMP รายงานว่า ประเทศอินเดีย (India) กำลังเดิมพันครั้งใหญ่กับการสร้างฐานการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ (Semiconductors) ภายในประเทศ ซึ่งเปรียบเสมือนสมองกลขนาดจิ๋วที่ขับเคลื่อนอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ตั้งแต่ยานยนต์ไปจนถึงระบบประมวลผลปัญญาประดิษฐ์ (AI) โดยมีเป้าหมายทะเยอทะยานในการลดการนำเข้าและส่งเสริมอุตสาหกรรมภายในประเทศ
อย่างไรก็ดี บรรดานักวิเคราะห์และผู้เชี่ยวชาญระบุว่า ประเทศอินเดีย (India) ควรตั้งเป้าหมายให้สูงขึ้นไปอีกในระดับต้นน้ำของห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) โดยการดึงพลังจาก “อาวุธลับ” ซึ่งก็คือกลุ่มบุคลากรทรงภูมิปัญญา เพื่อทำให้ความฝันในการเปลี่ยนผ่านจากนโยบาย “Make in India” ไปสู่ “Engineer in India” กลายเป็นจริง
เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา รัฐบาลกรุงนิวเดลี (New Delhi) ได้เปิดตัวโครงการพันธกิจด้านเซมิคอนดักเตอร์ระยะที่ 2 ด้วยงบประมาณสูงถึง 1.3 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อสร้างระบบนิเวศทางอุตสาหกรรมที่ครอบคลุมตั้งแต่การออกแบบชิปไปจนถึงกระบวนการผลิต โดยต่อยอดจากระยะแรกที่มุ่งเน้นการวางโครงสร้างพื้นฐานอุตสาหกรรม ขณะที่โครงการระยะที่ 2 นี้ ได้ขยายขอบเขตการสนับสนุนครอบคลุมตลอดห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงการพัฒนาฐานกำลังคนขนาดใหญ่
ความเคลื่อนไหวเมื่อวันจันทร์มีขึ้นในขณะที่ประเทศอื่นๆ ในภูมิภาค เช่น ประเทศญี่ปุ่น (Japan) และประเทศสิงคโปร์ (Singapore) ต่างประกาศแผนพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐ เช่นเดียวกัน หลังจากภาวะขาดแคลนชิปในช่วงการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ได้สะท้อนให้เห็นถึงความเสี่ยงของการพึ่งพาผู้ผลิตเพียงไม่กี่รายในภูมิภาคเอเชียตะวันออก
จนถึงปัจจุบัน รัฐบาลกรุงนิวเดลี (New Delhi) ได้อนุมัติโครงการผลิตเซมิคอนดักเตอร์แล้วจำนวน 12 โครงการ ครอบคลุมพื้นที่ 6 รัฐ โดยมี 3 โครงการ ได้แก่ Micron, Keynes Semicon และ CG Semi ที่เริ่มดำเนินสายการผลิตเชิงพาณิชย์แล้วในปีนี้ ซึ่งส่วนใหญ่เน้นไปที่กระบวนการประกอบ การทดสอบ และการบรรจุภัณฑ์ (Assembly, Testing, and Packaging) มากกว่ากระบวนการผลิตแผ่นเวเฟอร์ขั้นสูง (Advanced Wafer Fabrication)
ขณะเดียวกัน ความร่วมมือทางอุตสาหกรรมระหว่างบริษัท Tata Electronics ของประเทศอินเดีย (India) และโรงงานของบริษัท Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation (PSMC) จากไต้หวัน (Taiwan) ในเมืองโดเลรา (Dholera) ทางตะวันตกของประเทศอินเดีย (India) ตั้งเป้าที่จะปล่อยชิปชุดแรกออกสู่ตลาดในเดือนธันวาคม นอกจากนี้ บริษัท Tata ยังได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MoU) มูลค่า 1.1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ ร่วมกับ ASML ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีจากประเทศเนเธอร์แลนด์ (Netherlands) เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม เพื่อผลิตชิปขั้นสูงสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ ตั้งแต่การผลิตยานยนต์ไปจนถึงปัญญาประดิษฐ์ (AI)
การลงทุนระยะยาวและโครงสร้างพื้นฐาน
นักวิเคราะห์ระบุว่า การสร้างระบบนิเวศอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์จำเป็นต้องอาศัยการดำเนินงานที่เข้มแข็งและการวางแผนในระยะยาว เนื่องจากมีห่วงโซ่คุณค่าที่ซับซ้อน ซึ่งแบ่งออกเป็นส่วนการออกแบบ (Design) การผลิตแผ่นเวเฟอร์ (Fabrication) รวมถึงการประกอบและการทดสอบ (Assembly and Testing)
นายแอนดี้ เลียน (Anndy Lian) ที่ปรึกษาด้านระบบเทคโนโลยีสารสนเทศระดับรัฐบาล ซึ่งประจำอยู่ที่ประเทศสิงคโปร์ (Singapore) กล่าวว่า “การจัดตั้งระบบนิเวศเซมิคอนดักเตอร์ที่สมบูรณ์แบบเปรียบเสมือนการวิ่งมาราธอน ไม่ใช่การวิ่งระยะสั้น”
เขาเสนอแนะว่า ประเทศอินเดีย (India) ไม่ควรมุ่งสร้างเฉพาะโรงงานผลิตแผ่นเวเฟอร์ (Fabs) สำหรับไมโครชิปและวงจรรวม (IC) ที่มีความซับซ้อนเท่านั้น แต่ควรสร้างระบบปลายน้ำเพื่อรองรับกระบวนการหลังการผลิต (Back-end Processing) ด้วยเช่นกัน “กระบวนการเหล่านี้ใช้ทุนน้อยกว่าและสามารถเปิดดำเนินการได้เร็วกว่าโรงงานผลิตแผ่นเวเฟอร์ ซึ่งจะช่วยให้ประเทศสามารถสร้างแรงงานที่มีทักษะและเครือข่ายผู้จัดหาวัตถุดิบได้ในระหว่างที่โรงงานผลิตแผ่นเวเฟอร์หลักยังอยู่ระหว่างการก่อสร้าง”
นอกจากนี้ โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพยังมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากกระบวนการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่มีความละเอียดอ่อนสูงจำเป็นต้องใช้น้ำบริสุทธิ์ ไฟฟ้าที่ไม่ขัดข้อง และสารเคมีเฉพาะทาง นายแอนดี้ เลียน (Anndy Lian) กล่าวเสริมว่า “ความผันผวนของแรงดันไฟฟ้าเพียงครั้งเดียวสามารถทำลายแผ่นเวเฟอร์ทั้งชุดได้ ประเทศอินเดีย (India) ต้องสร้างนิคมอุตสาหกรรมแบบพร้อมใช้งาน (Plug-and-play) ที่มีการรับประกันสาธารณูปโภคตามมาตรฐานสากล ไม่ใช่แค่การให้คำสัญญา”
กำลังคน: “อาวุธลับ” ของอินเดีย
แม้ว่าประเทศอินเดีย (India) จะยังตามหลังในการผลิตเซมิคอนดักเตอร์เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศสหรัฐฯ (US) ประเทศจีน (China) และไต้หวัน (Taiwan) แต่ประเทศอินเดีย (India) กลับมีความได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์จากการเป็นศูนย์กลางด้านการวิจัยและการออกแบบเซมิคอนดักเตอร์ โดยเป็นแหล่งรวมวิศวกรออกแบบชิปที่ใหญ่ที่สุดในโลก แต่ยังคงขาดแคลนผู้ปฏิบัติงานในโรงงานผลิต (Fab-floor Operators) ซึ่งทำหน้าที่รับผิดชอบการผลิตแผ่นซิลิคอนในแต่ละวัน รวมถึงวิศวกรกระบวนการผลิต (Process Engineers) ที่แปรรูปซิลิคอนดิบให้กลายเป็นไมโครชิปพร้อมใช้งาน
นายแอนดี้ เลียน (Anndy Lian) ระบุว่า การเสริมความแข็งแกร่งให้แก่ฐานบุคลากรขนาดใหญ่นี้จะเป็น “อาวุธลับ” สำคัญสำหรับประเทศอินเดีย (India) ในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน พร้อมเรียกร้องให้เกิดความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนกับมหาวิทยาลัยต่างๆ ในการเสนอหลักสูตรเฉพาะทางด้านเซมิคอนดักเตอร์ โดยย้ำว่า “เป้าหมายควรเป็นการเคลื่อนย้ายจาก Make in India ไปสู่ Engineer in India”
ตามรายงานของ NITI Aayog ซึ่งเป็นคลังสมองของรัฐบาลอินเดียเมื่อเดือนพฤษภาคม ระบุว่า ประเทศอินเดีย (India) ต้องนำเข้าเซมิคอนดักเตอร์สูงถึงร้อยละ 90 ถึง 95 โดยความพึ่งพาดังกล่าวอาจกลายเป็นจุดอ่อนร้ายแรงทางเศรษฐกิจและยุทธศาสตร์ เนื่องจากอุปสงค์ภายในประเทศคาดว่าจะพุ่งสูงเกิน 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2035
นายอัศวินี ไวษณาว์ (Ashwini Vaishnaw) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศของประเทศอินเดีย (India) กล่าวกับผู้สื่อข่าวเมื่อต้นเดือนนี้ว่า ประเทศอินเดีย (India) ได้ตั้งเป้าหมายพัฒนาวิศวกรจำนวน 100,000 คนเพื่อรองรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ท่ามกลางการคาดการณ์ว่าอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกจะเผชิญภาวะขาดแคลนแรงงานราว 1 ล้านคนภายในปี 2032
ทั้งนี้ รัฐมนตรีระบุว่า ประเทศอินเดีย (India) บรรลุเป้าหมายในการพัฒนาวิศวกรเซมิคอนดักเตอร์จำนวน 85,000 คนได้ภายในเวลาเพียง 4 ปี จากเดิมที่ตั้งกรอบเวลาไว้ 10 ปี โดยปัจจุบันมีมหาวิทยาลัย 355 แห่งทั่วประเทศอินเดีย (India) รวมถึงสถาบันในเมืองขนาดเล็กที่เปิดสอนหลักสูตรการออกแบบเซมิคอนดักเตอร์
การตระหนักถึงความสำคัญของชิป
นอกจากนี้ รัฐบาลกลางอินเดียยังมีโครงการอุดหนุนงบประมาณสูงสุดถึงร้อยละ 50 ของมูลค่าโครงการสำหรับการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ เสริมด้วยการสนับสนุนเพิ่มเติมจากรัฐบาลในระดับรัฐ
นายสุนิล ซินหา (Sunil Sinha) ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์จาก Institute for Development and Communication ในเมืองจันดิการ์ฮ (Chandigarh) กล่าวว่า ผู้กำหนดนโยบายของประเทศอินเดีย (India) มีความตระหนักถึงความสำคัญอย่างยิ่งยวดของเซมิคอนดักเตอร์ในระบบเทคโนโลยี
“นั่นคือเหตุผลที่มีความพยายามอย่างจริงจังในการเพิ่มการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศอินเดีย (India) อย่างไรก็ดี ประเด็นไม่ได้อยู่แค่การผลิตชิปเท่านั้น แต่คือชิปที่คุณผลิตนั้นเป็นยุคสมัยใด (Generation) มันเป็นสิ่งที่เทคโนโลยี AI สามารถนำไปใช้ขับเคลื่อนต่อได้หรือไม่?” นายสุนิล ซินหา (Sunil Sinha) ตั้งคำถาม
ด้านนายราช คาปัวร์ (Raj Kapoor) ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ India Blockchain Alliance กล่าวว่า โครงการพันธกิจเซมิคอนดักเตอร์ระยะที่ 2 ของประเทศอินเดีย (India) แสดงให้เห็นถึงการยอมรับที่เพิ่มขึ้นว่า ท้าทายไม่ได้อยู่แค่การสร้างโรงงานผลิตเท่านั้น แต่คือการสร้างระบบนิเวศทั้งหมดเพื่อสนับสนุนโรงงานเหล่านั้น
เขาระบุว่า แม้ข้อตกลงระหว่าง Tata และ ASML จะแสดงให้เห็นถึงความตั้งใจของประเทศอินเดีย (India) ในการผลิตชิปขั้นสูง แต่บททดสอบที่แท้จริงคือการแปลงความร่วมมือดังกล่าวให้กลายเป็นการเข้าถึงเทคโนโลยีเพื่อตอบสนองความทะเยอทะยานด้านเซมิคอนดักเตอร์ในระยะยาวของประเทศ
ยุทธศาสตร์ของประเทศอินเดีย (India) มีความแตกต่างอย่างเห็นได้ชัดจากการแข่งขันทางเทคโนโลยีของบรรดาผู้นำเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลกที่มุ่งผลิตชิประดับล้ำสมัย โดยนายราช คาปัวร์ (Raj Kapoor) ชี้ว่า รัฐบาลกรุงนิวเดลี (New Delhi) ดูเหมือนจะมุ่งเน้นไปที่การผลิตชิปซึ่ง “ความต้องการในตลาดยังคงมีอยู่สูง และอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดต่ำกว่า”
อย่างไรก็ตาม นายสุนิล ซินหา (Sunil Sinha) สรุปว่า แม้จะเป็นการผลิตชิปขั้นพื้นฐานที่สุด แต่ก็ส่งผลกระทบทางเศรษฐกิจอย่างมีนัยสำคัญ เพราะนั่นหมายความว่าอุตสาหกรรมท้องถิ่นไม่จำเป็นต้องพึ่งพาการนำเข้าจากต่างประเทศอีกต่อไป
---
IMCT NEWS
ที่มา https://www.scmp.com/week-asia/economics/article/3366395/indias-push-secure-place-global-chip-supply-has-secret-weapon-its-people?module=top_story&pgtype=homepage